China ist zum größ­ten Auto­markt der Welt auf­ge­stie­gen. Wer heute inter­na­tio­nal erfolg­reich sein will, muss Rich­tung Osten bli­cken – und sich vor­be­rei­ten. Denn auch in Sachen Elek­tro­mo­bi­li­tät kann das Reich der Mitte Leit­markt werden.

Esch, F.-R., & Gaw­low­ski, D. (in press). Employer Bran­ding im Auto­mo­tive Bereich: Noch ste­hen die Zulie­fe­rer im Schat­ten der Her­stel­ler. In: W. Eckelt (ed.), Top Car­rer Guide Auto­mo­tive 2011. Stutt­gart: Eckelt Con­sul­tants GmbH.

Schaut man sich die Ran­kings der belieb­tes­ten Arbeit­ge­ber Deutsch­lands an, so fin­den sich zahl­rei­che Auto­mo­bil­her­stel­ler auf den obe­ren Rän­gen. Die Zulie­fe­rer aller­dings haben mehr Schwie­rig­kei­ten gute Mit­ar­bei­ter für sich zu gewin­nen. Der Bei­trag beschreibt wel­che Schritte zur Schaf­fung einer star­ken Employer Brand not­wen­dig sind. Zudem zeigt er den stra­te­gi­schen Manage­ment­pro­zess mit den drei Schrit­ten “Attrak­tion”, “Selek­tion” und “Sozia­li­sa­tion” auf.

Esch, F.-R., & Wey­ler, S. (2010, Juni). Wenn Mar­ken abstür­zen, Har­vard Busi­ness Mana­ger, 10–11.

Gerät ein Unter­neh­men in ernste Schwie­rig­kei­ten, kann dies Fol­gen für die ganze Bran­che haben. Zwei aktu­elle Unter­su­chun­gen zei­gen, wann und in wel­chem Aus­maß die Wett­be­wer­ber von der Krise betrof­fen sind.

Esch, F.-R., & Knörle, C. (2008). Iden­ti­täts­kon­for­mes Manage­ment von Kom­mu­ni­ka­tion und Kon­takt­punk­ten mit der Marke. ZfAW, 3, 6–14.

Starke Mar­ken beset­zen wert­volle Ter­ri­to­rien in den Köp­fen der Kun­den und erhal­ten dadurch ihre Anzie­hungs­kraft. Bild­ge­bende Ver­fah­ren als Fens­ter in das Gehirn der Men­schen zei­gen, dass starke Mar­ken zu einer “kor­ti­ka­len Ent­las­tung” von Kon­su­men­ten füh­ren und v.a. Berei­che mit emo­tio­na­lem Cha­rak­ter des Gehirns aktivieren.